Objectifs pédagogiques

• Découvrir les rôles et les missions du manager

• Savoir mobiliser ses collaborateurs

• Dynamiser et challenger ses équipes

• Réussir à déléguer

• Savoir préparer et animer ses réunions

• Partager et améliorer sa pratique managériale

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Public concerné

Manager souhaitant (re)découvrir les fondamentaux du management

Nouveau manager

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Programme

• Ce qui fait le "manager"

  • Les différents types de management

  • Les 10 rôles du manager

  • La posture managériale

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• Savoir mobiliser ses collaborateurs

  • Déployer les objectifs

  • Donner du sens à la mission

  • Communiquer avec transparence et assertivité

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• Déployer les conditions de la motivation

  • Adapter son style de management

  • Savoir gérer les types de personnalités

  • Piloter la performance

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• Déléguer pour monter en puissance

  • Les objectifs de la délégation

  • Techniques d'entretiens

  • Les principes et étapes d'une bonne délégation

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• Conduire des réunions efficaces

  • Préparer ses réunions

  • Animer pour impliquer

  • Mobiliser l'intelligence collective

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• Interroger et améliorer sa pratique managériale

  • Découvrir et vivre le codéveloppement

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Durée

4 jours en présentiel ou 8 demi-journées en distanciel

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Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques

Auto-diagnostics - Mises en situation

Travaux pratiques en sous-groupes

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