Objectifs pédagogiques

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• Découvrir les rôles et les missions du manager

• Savoir mobiliser ses collaborateurs

• Dynamiser et challenger ses équipes

• Réussir à déléguer

• Savoir préparer et animer ses réunions

• Partager et améliorer sa pratique managériale

Public concerné

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• Manager souhaitant (re)découvrir les fondamentaux du management

• Nouveau manager

Pré-requis

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• Aucun en particulier.

Programme "Découvrir et s'approprier les rôles et compétences du manager"

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• Introduction de la formation

  • Présentations

  • Recueil des attentes des participants pour enrichir le fil de la formation

  • Présentations de la formation et des modalités temporelles, matérielles et pédagogiques

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• Ce qui fait le "manager"

  • Les différents types de management

  • Les 10 rôles du manager

  • La posture managériale

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• Savoir mobiliser ses collaborateurs

  • Déployer les objectifs

  • Donner du sens à la mission

  • Communiquer avec transparence et assertivité

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• Déployer les conditions de la motivation

  • Adapter son style de management

  • Savoir gérer les types de personnalités

  • Piloter la performance

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• Déléguer pour monter en puissance

  • Les objectifs de la délégation

  • Techniques d'entretiens

  • Les principes et étapes d'une bonne délégation

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• Conduire des réunions efficaces

  • Préparer ses réunions

  • Animer pour impliquer

  • Mobiliser l'intelligence collective

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• Interroger et améliorer sa pratique managériale

  • Découvrir et vivre le codéveloppement

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Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques

Auto-diagnostics

Travaux pratiques en sous-groupes

Mises en situation

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Synthèse

Bilan des acquis

Élaboration d'un plan d'actions personnalisé

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