
DÉCOUVRIR ET S'APPROPRIER LES RÔLES ET COMPÉTENCES
DU MANAGER
4 jours en présentiel ou
8 demi-journées en distanciel

FORMATION DÉCOUVRIR ET S'APPROPRIER LES RÔLES ET COMPÉTENCES DU MANAGER
Objectifs pédagogiques
-
Découvrir les rôles et les missions du manager
-
Savoir mobiliser ses collaborateurs
-
Dynamiser et challenger ses équipes
-
Réussir à déléguer
-
Savoir préparer et animer ses réunions
-
Partager et améliorer sa pratique managériale
Public concerné
Manager souhaitant (re)découvrir les fondamentaux du management
Nouveau manager
Programme
-
Introduction de la formation
-
Présentations
-
Recueil des attentes des participants pour enrichir le fil de la formation
-
Présentations de la formation et des modalités temporelles, matérielles et pédagogiques
-
-
Ce qui fait le "manager"
-
Les différents types de management
-
Les 10 rôles du manager
-
La posture managériale
-
-
Savoir mobiliser ses collaborateurs
-
Déployer les objectifs
-
Donner du sens à la mission
-
Communiquer avec transparence et assertivité
-
-
Déployer les conditions de la motivation
-
Adapter son style de management
-
Savoir gérer les types de personnalités
-
Piloter la performance
-
-
Déléguer pour monter en puissance
-
Les objectifs de la délégation
-
Techniques d'entretiens
-
Les principes et étapes d'une bonne délégation
-
-
Conduire des réunions efficaces
-
Préparer ses réunions
-
Animer pour impliquer
-
Mobiliser l'intelligence collective
-
-
Interroger et améliorer sa pratique managériale
-
Découvrir et vivre le codéveloppement
-
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques
Auto-diagnostics
Travaux pratiques en sous-groupes
Mises en situation
Synthèse
Bilan des acquis
Élaboration d'un plan d'actions personnalisé