DÉCOUVRIR ET S'APPROPRIER LES RÔLES ET COMPÉTENCES

DU MANAGER

3 jours en présentiel ou

7 séances de 3 heures en distanciel

Management
 

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les rôles et les missions du manager

  • Savoir mobiliser ses collaborateurs

  • Dynamiser et challenger ses équipes

  • Réussir à déléguer

  • Savoir préparer et animer ses réunions

  • Partager et améliorer sa pratique managériale

 
 

Public concerné

  • Manager souhaitant (re)découvrir les fondamentaux du management

  • Nouveau manager

 

Pré-requis

  • Aucun en particulier.

Programme "Découvrir et s'approprier les rôles et compétences du manager"

  • Introduction de la formation

    • Présentations

    • Recueil des attentes des participants pour enrichir le fil de la formation

    • Présentations de la formation et des modalités temporelles, matérielles et pédagogiques

  • Ce qui fait le "manager"

    • Les différents types de management

    • Les 10 rôles du manager

    • La posture managériale

  • Savoir mobiliser ses collaborateurs

    • Déployer les objectifs

    • Donner du sens à la mission

    • Communiquer avec transparence et assertivité

  • Déployer les conditions de la motivation

    • Adapter son style de management

    • Savoir gérer les types de personnalités

    • Piloter la performance

  • Déléguer pour monter en puissance

    • Les objectifs de la délégation

    • Techniques d'entretiens

    • Les principes et étapes d'une bonne délégation

  • Conduire des réunions efficaces

    • Préparer ses réunions

    • Animer pour impliquer

    • Mobiliser l'intelligence collective

  • Interroger et améliorer sa pratique managériale

    • Découvrir et vivre le codéveloppement

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques

Auto-diagnostics

Travaux pratiques en sous-groupes

Mises en situation

Synthèse

Bilan des acquis

Élaboration d'un plan d'actions personnalisé

 
 
 
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