Découvrir et s'approprier les rôles et compétences du manager
Objectifs pédagogiques
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Découvrir les rôles et les missions du manager
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Savoir mobiliser ses collaborateurs
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Dynamiser et challenger ses équipes
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Réussir à déléguer
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Savoir préparer et animer ses réunions
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Partager et améliorer sa pratique managériale
Public concerné
Manager souhaitant (re)découvrir les fondamentaux du management
Nouveau manager
Programme
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Ce qui fait le "manager"
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Les différents types de management
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Les 10 rôles du manager
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La posture managériale
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Savoir mobiliser ses collaborateurs
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Déployer les objectifs
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Donner du sens à la mission
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Communiquer avec transparence et assertivité
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Déployer les conditions de la motivation
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Adapter son style de management
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Savoir gérer les types de personnalités
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Piloter la performance
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Déléguer pour monter en puissance
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Les objectifs de la délégation
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Techniques d'entretiens
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Les principes et étapes d'une bonne délégation
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Conduire des réunions efficaces
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Préparer ses réunions
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Animer pour impliquer
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Mobiliser l'intelligence collective
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Interroger et améliorer sa pratique managériale
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Découvrir et vivre le codéveloppement
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Durée
4 jours en présentiel ou 8 demi-journées en distanciel
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques
Auto-diagnostics - Mises en situation
Travaux pratiques en sous-groupes