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Coaching individuel pour cadres qui souhaitent améliorer leur communication interpersonnelle – ALIAJ Compétences

COACHING professionnel

Pour le développement des managers et de leurs équipes.

Osez grandir, osez réussir !

Cadre ou manager, vous aspirez à piloter une équipe soudée grâce à une communication plus harmonieuse ?
 

Vous cherchez à :

- Développer un leadership inspirant,

- Transformer vos défis relationnels en opportunités,

- Trouver l’alignement entre vos valeurs et votre rôle ?

 

Le coaching professionnel chez ALIAJ-Compétences allie ludopédagogie

et outils concrets pour vous aider à atteindre vos objectifs comme :

  • Communiquer avec assertivité,

  • Créer une dynamique d’équipe positive,

  • Vous épanouir pleinement dans votre fonction.

 

Certifiée Insights Discovery®, j'utilise l'approche comportementale au cours des séances de coaching et vous aide à interroger vos pratiques et trouver vos solutions :
⦿ Renforcer votre légitimité et votre leadership,
⦿ Résoudre les tensions et booster la collaboration,
⦿ Trouver votre alignement pour un épanouissement ancré dans la confiance.

 

Définir ses objectifs en coaching professionnel

Un coaching professionnel pour clarifier vos objectifs

Vous êtes en quête de sens et de progression ?

Lors de ce coaching, dans un cadre sécurisé par la confidentialité et le respect du code de déontologie du coaching professionnel, vous allez pouvoir identifier vos forces, vos valeurs et vos priorités pour agir avec confiance, grâce à des outils concrets, faciles à utiliser (profil en couleurs, analyses personnalisées) et un accompagnement bienveillant.

Nos échanges au cours de ce coaching vous feront cheminer vers une vision plus claire, des décisions alignées et une motivation renouvelée.

Développer ses compétences relationnelles

Un coaching pour développer vos compétences relationnelles

Vous souhaitez renforcer votre leadership et votre impact ? Au cours des séances, grâce à nos échanges et au travers d'exercices, vous travaillerez à comprendre comment améliorer votre écoute, votre compréhension des autres et vos interactions pour une collaboration plus performante dans un climat détendu. Vous mesurerez l'impact de votre travail en constatant des relations professionnelles plus fluides et des équipes engagées.

Réussir grâce au coaching professionnel

Un parcours de coaching en entreprise pour transformer vos défis en leviers de réussite

Vous avez besoin de surmonter certains obstacles et innover dans vos pratiques ?

Les séances de coaching vous permettront de trouver des solutions créatives et durables face aux changements qui vous challengent. Lors de cet accompagnement, vous serez amené.e à prendre conscience des éléments de freinage ou blocage, à découvrir vos solutions pour passer à l’action. 
Résultat ? Une résilience accrue et des projets porteurs de sens !

Mon objectif ?

Vous aider à trouver votre alignement professionnel – celui qui vous permet de concilier ambition, authenticité et sérénité. Ensemble, nous transformerons vos enjeux en opportunités, avec bienveillance et pragmatisme.

Dans le cadre d'un coaching en entreprise ou celui d'une formation, je mets en scène les conditions permettant à chacun de trouver sa place, de découvrir et déployer ses talents au service de ses objectifs sur des problématiques de communication interpersonnelle et de leadership. (En présentiel (Normandie / Bretagne / Mayenne) ou à distance).

Grâce à des outils pour améliorer la connaissance de soi et en facilitant la gestion des relations, j'invite les individus et les équipes à interagir avec confiance, à se mettre en mouvement pour atteindre leurs objectifs et s'adapter dans un monde de changements.

Praticienne en approche comportementale depuis 2016, je propose à mes clients de travailler en nous appuyant sur leur profil Insights Discovery® (basé sur les travaux de  Jung). Je suis également formée en Analyse Transactionnelle, PNL et CNV.

 

Mon expérience en tant qu'intervenante depuis près de 15 ans en entreprise dans différents secteurs sur des thématiques de communication et de leadership, mon expérience antérieure en tant que manager en entreprise, mon expérience actuelle d'entrepreneuse me permettent d'appréhender avec pertinence les multiples contextes qui s'invitent dans mes accompagnements.

Comment ça se passe ?

1) Un premier entretien préalable à l'accompagnement, nous permettra - coach et client - de faire connaissance. Il est essentiel de se rencontrer afin que chacun puisse interroger les bases d'une relation et d'un cadre de confiance propices à des échanges de qualité.

2) Après signature de la convention (sur laquelle sont notamment précisés le nombre et la durée des séances, le lieu et les modalités financières), le coaching professionnel débute, en présentiel ou en visio, dans le strict respect de la déontologie du métier et en particulier de la confidentialité des échanges.
Le client peut interrompre l'accompagnement à tout moment selon les modalités de préavis stipulée sur la convention. De même, le nombre de séances peut être revu au cours de l'accompagnement.


Le déroulement d’une séance

A chaque début de séance, la personne accompagnée apporte le sujet qu'elle souhaite travailler. Les échanges lui permettent de définir son contexte et sa problématique, de préciser l'objectif, de progresser vers cet objectif particulier, en envisageant différentes possibilités, en repérant les freins et les ressources existants grâce au questionnement, à l'écoute, aux exercices proposés par la coach. Au début de la séance comme à la fin, le.la coaché.e est invité.e à faire un point sur les actions mises en œuvre et/ou à prévoir pour atteindre son objectif.

Le déroulement du parcours

Après l'entretien préalable, coach et client confirment leur engagement au travers de la signature d'une convention... ou décident de ne pas poursuivre sans avoir à justifier leur décision.

Durant le parcours,  qui compte aux alentours de 10 à 12 séances sur plus ou moins 6 mois, je peux vous proposer de travailler sur différents supports, pendant les séances et ses intervalles. Une séance de mi-parcours nous permettra de faire le point sur votre cheminement, les acquis, les difficultés afin d'ajuster si nécessaire la "feuille de route".

La dernière séance de l'accompagnement nous permettra d'échanger sur nos bilans de ce coaching professionnel afin d'évoquer les réussites, les actions à poursuivre.

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