COACHING professionnel
Pour le développement des managers et de leurs équipes, ALIAJ Compétences vous propose des parcours de coaching en communication et leadership.
Osez grandir, osez réussir !
Cadre, manager ou entrepreneur, vous aspirez à :
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Communiquer avec assertivité
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Créer une dynamique d’équipe positive
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Vous épanouir pleinement dans votre fonction
... afin de piloter une équipe soudée grâce à une communication plus harmonieuse ?
Le coaching professionnel chez ALIAJ-Compétences s'appuie sur des outils concrets pour vous aider à atteindre vos objectifs comme :
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Développer un leadership inspirant,
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Transformer vos défis relationnels en opportunités,
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Trouver l’alignement entre vos valeurs et votre rôle ...
Accréditée Insights Discovery® en 2016, au cours des séances de coaching, j'utilise différentes approches (l'analyse transactionnelle - l'approche comportementale avec votre profil et les typologies de personnalités - la PNL) et bien d'autres outils afin de vous aider à interroger vos pratiques et leur impact sur autrui, puis trouver vos solutions pour progresser et vous épanouir au sein de votre équipe.
Ainsi nous travaillerons ensemble à :
⦿ Renforcer votre légitimité et votre leadership,
⦿ Résoudre les tensions et booster la collaboration,
⦿ Trouver votre alignement pour un épanouissement ancré dans la confiance.
Un coaching professionnel pour améliorer vos interactions et renforcer la confiance en entreprise
Un coaching professionnel pour clarifier vos objectifs
Vous êtes en quête de sens et de progression ?
Lors de ce coaching, dans un cadre sécurisé par la confidentialité et le respect du code de déontologie du coaching professionnel, vous allez pouvoir identifier vos forces, vos valeurs et vos priorités pour agir avec confiance, grâce à des outils concrets, faciles à utiliser (profil en couleurs, analyses personnalisées) et un accompagnement bienveillant.
Nos échanges au cours de ce coaching vous feront cheminer vers une vision plus claire, des décisions alignées et une motivation renouvelée.
Un coaching pour développer vos compétences relationnelles
Vous souhaitez renforcer votre leadership et votre impact ? Au cours des séances, grâce à nos échanges et au travers d'exercices, vous travaillerez à comprendre comment améliorer votre écoute, votre compréhension des autres et vos interactions pour une collaboration plus performante dans un climat détendu. Vous mesurerez l'impact de votre travail en constatant des relations professionnelles plus fluides et des équipes engagées.
Un parcours de coaching en entreprise pour transformer vos défis en leviers de réussite
Vous avez besoin de surmonter certains obstacles et innover dans vos pratiques ?
Les séances de coaching vous permettront de trouver des solutions créatives et durables face aux changements qui vous challengent. Lors de cet accompagnement, vous serez amené.e à prendre conscience des éléments de freinage ou blocage, à découvrir vos solutions pour passer à l’action.
Résultat ? Une résilience accrue et des projets porteurs de sens !
Dans le cadre d'un coaching en entreprise ou celui d'une formation, je mets en scène les conditions permettant à chacun de trouver sa place, de découvrir et déployer ses talents au service de ses objectifs sur des problématiques de communication interpersonnelle et de leadership.
En présentiel - Normandie / Bretagne / Mayenne - ou à distance.
Grâce à des outils pour améliorer la connaissance de soi et en facilitant la gestion des relations, j'invite les individus et les équipes à interagir avec confiance, à se mettre en mouvement pour atteindre leurs objectifs et s'adapter dans un monde de changements.
Mon expérience en tant qu'intervenante depuis près de 15 ans en entreprise dans différents secteurs (Industrie, BTP, Services, Médical) sur des thématiques de communication et de leadership, mon expérience antérieure en tant que manager en entreprise, mon expérience actuelle d'entrepreneuse me permettent d'appréhender avec pertinence les multiples contextes qui s'invitent dans mes accompagnements.
Comment ça se passe ?
1) Un premier entretien préalable à l'accompagnement, nous permet - coach en entreprise et client - de faire connaissance. Cette première rencontre est essentielle afin d'évaluer la demande du client et pour que chacun puisse valider les bases d'une relation et d'un cadre de confiance propices à des échanges de qualité.
Dans le cadre d'un coaching commandité par l'entreprise, une réunion tripartite (commanditaire - coaché et coach) est organisée afin de définir et valider les objectifs du coaching, visant l'alignement entre les attentes du coaché, les besoins de l'entreprise et l'approche du coach.
2) Après l'entretien préalable, coach (+commanditaire le cas échéant) et client confirment leur engagement au travers de la signature d'une convention... ou décident de ne pas poursuivre.
Après signature de la convention (sur laquelle sont notamment précisés le nombre et la durée des séances, le lieu et les modalités financières), le coaching professionnel débute, puis se poursuivra en présentiel ou en visio, dans le strict respect de la déontologie du métier et en particulier de la confidentialité des échanges. L'objectif du coaching est approfondi, défini clairement, de façon à servir de boussole tout au long des entretiens.
Le client peut interrompre l'accompagnement à tout moment selon les modalités de préavis stipulée sur la convention. De même, le nombre de séances peut être revu au cours de l'accompagnement.
Le déroulement du parcours
Durant le parcours, qui compte le plus souvent 10 à 12 séances sur plus ou moins 6 mois, je peux vous proposer de travailler sur différents supports, pendant les séances et ses intervalles. Une séance de mi-parcours nous permettra de faire le point sur votre cheminement, les acquis, les difficultés afin d'ajuster si nécessaire la "feuille de route".
La dernière séance de l'accompagnement vous est dédiée afin de partager avec votre coach et le commanditaire le cas échéant, vos ressentis, vos réussites sur ce coaching professionnel ainsi que les actions à poursuivre.
Le déroulement d’une séance
A chaque début de séance, la personne accompagnée (le client) apporte le sujet qu'elle souhaite explorer, en lien bien sûr avec l'objectif du coaching. Les échanges lui permettent de définir son contexte et sa problématique, de progresser vers cet objectif particulier, en envisageant différentes possibilités, en repérant les freins et les ressources existants, grâce à l'écoute, au questionnement, aux exercices proposés par la coach. Au début de la séance comme à la fin, le client est invité à faire un point sur les prises de conscience, les actions mises en œuvre et/ou à prévoir pour atteindre son objectif.
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