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LES FONDAMENTAUX DU MANAGER

Formations ALIAJ Compétences pour les Managers dans l'industrie

Pour les nouveaux managers : posture et pratiques pour bâtir sa légitimité et fédérer son équipe.

La communication managériale se place au cœur de la réussite des équipes. Pour la ou le manager, savoir communiquer est devenu une habileté tout aussi protéiforme qu'incontournable.

 

En plus de développer ses compétences en animation d'équipe, il lui faut apprendre à écouter, informer, transmettre, renforcer les liens dans l'équipe, gérer les émotions et protéger son équipe des tensions inutiles, partager la vision et les valeurs de l'organisation, faire grandir ses équipiers, avec bienveillance et fermeté, cultiver la cohésion et la motivation et stimuler l'intelligence collective, apporter feedback et reconnaissance, mener des entretiens et conduire des réunions à valeur ajoutée.

Et se nourrir des échanges entre pairs pour travailler ensemble à améliorer ses pratiques pour valoriser l'expérience au travers de séances de co-développement.

 

Nos formations sur mesure vous proposent un véritable parcours modulable pour acquérir les fondamentaux du management.

Nouveaux managers

Formation pour NOUVEAUX MANAGERS : s'approprier les fondamentaux du manager

Affirmez votre légitimité dès vos premiers pas de manager. Cette formation vous donne les clés pour maîtriser votre nouvelle posture, votre communication managériale, de l’animation de d'équipe, aux outils concrets de pilotage.

  • Découvrir les rôles et les missions du manager

  • Savoir mobiliser ses collaborateurs

  • Dynamiser et challenger ses équipes

  • Réussir à déléguer

  • Savoir préparer et animer ses réunions

  • Partager et améliorer sa pratique managériale

Cohésion d'équipe

Formation : Renforcer la cohésion d'équipe
et découvrir les talents et les besoins des différents types de personnalités pour apprendre à s'y adapter

Faites de vos différences le moteur de votre performance !

 

Grâce à l’approche Insights, transformez la dynamique de votre équipe en décodant les "couleurs" et les modes de fonctionnement de chacun.

Cette formation vous permet d'identifier les leviers de motivation, les talents naturels et les irritants de vos collaborateurs pour une communication fluide et sans friction.

L'objectif : Passer d'un simple groupe de travail à un collectif soudé, où la compréhension mutuelle devient le socle d'une collaboration efficace et d'un engagement durable.

  • Découvrir les types de personnalités grâce au modèle en couleurs d'Insights Discovery®

  • Découvrir son profil personnel, identifier ses atouts et ses axes d'amélioration

  • Comprendre les atouts et les besoins de chaque typologie pour adapter sa communication

  • Repérer et valoriser les différences au sein de l'équipe

4 couleurs Insights
Co-développement

Formation pour des entreprises apprenantes :
Découvrir et vivre le CO-DÉVELOPPEMENT pour résoudre des problèmes concrets et progresser entre pairs

  • Partager ses problématiques professionnelles et bénéficier de l’intelligence collective pour améliorer ses pratiques

  • Découvrir les apports et la méthodologie du codéveloppement

  • Apprendre à écouter et à questionner

  • Expérimenter les différents rôles dans un cercle de codéveloppement

Toutes les formations

ACCOMPAGNEZ VOS MANAGERS

ANIMEZ DES ATELIERS IMPACTANTS

DE L'ACCUEIL A LA VENTE : BÂTISSEZ UNE RELATION CLIENT GAGNANTE

DÉVELOPPEZ VOTRE EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

AMÉLIOREZ LA COMMUNICATION ET LES SOFT SKILLS AU SEIN DE VOS ÉQUIPES

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