GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS EN SITUATION MANAGÉRIALE

1 jour en présentiel ou

2 demi-journées en distanciel

Management
 

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les priorités de service et identifier ses chronophages

  • Le rapport au temps et la gestion des priorités selon les types de personnalités

  • Gérer son temps en gérant son équipe : la délégation 

  • Sécuriser son agenda en développant son sens de l’organisation et son assertivité

 
 

Public concerné

  • Manager souhaitant améliorer sa gestion du temps et des priorités pour gagner en efficacité individuelle et collective.

 

Pré-requis

  • Aucun en particulier.

Programme "Gérer son temps et ses priorités en situation managériale"

  • Introduction de la formation

    • Présentations

    • Recueil des attentes des participants pour enrichir le fil de la formation

    • Présentations de la formation et des modalités temporelles, matérielles et pédagogiques

  • Les composantes du temps

    • Organisation, mesures du temps, valeur ajoutée

    • Réaliser un autodiagnostic de son rapport au temps

    • Distinguer l'urgent et l'important

  • Comprendre son rapport au temps selon son type de personnalité

    • Mesurer l'impact de nos "drivers" sur l'emploi de notre temps

    • Découvrir les 4 types de personnalités et leur rapport au temps

  • Piloter l'équipe et ses collaborateurs pour mieux gérer son temps

    • Réussir à déléguer

    • Adapter son style de management

    • Fixer des objectifs

  • Sécuriser son agenda grâce aux méthodes et outils d'efficacité professionnelle

    • Organiser et animer des réunions efficaces   

    • Planifier

    • Négocier les délais

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques

Auto-diagnostics

Travaux individuels et en sous-groupes

Synthèse

Bilan des acquis

Élaboration d'un plan d'actions personnalisé

 
 
 
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